Davide Tarducci desvela el secreto del éxito empresarial El director del equipo Ducati Renovo
Fue el invitado de honor del programa Last On The Brakes de esta semana. Las coincidencias existen
Hace tan sólo unos días, Francesco Bagnaia Ducati Renovo Team.
lograba la primera victoria de su carrera en MotoGP, catapultando al fabricante italiano como líder del GP TISSOT de Aragón, en el podcast de esta semana de Last On The Brakes, El Team Manager del Ducati Lenovo Team, Davide Tardozzi, apareció en el programa para poner el foco en la bala de Bolonia.
Tardozzi ha sido director de equipo en el Campeonato del Mundo de Motociclismo durante casi 30 años.
En ese tiempo, no sólo se ha hecho famoso por sus alocadas celebraciones en el box, sino que también ha trabajado con algunas de las mayores superestrellas que ha conocido este deporte, e incluso ha aprendido algunas cosas sobre la vida que todos deberíamos tomarnos muy en serio.
El último episodio, como siempre, abarca mucho terreno.
Sin embargo, el siguiente extracto trata de un estilo de gestión particular, el llamado "estilo Ducati".
A Tarduzzi le gusta que haya un ambiente familiar en el equipo y admite que no sólo es importante tener al mejor personal del mundo haciendo el trabajo.
Sacar lo mejor del equipo es algo más que eso.
Vídeo inédito: "¡Lo conseguimos! - Los días de gloria de Bagnaia 14/09/2021 Disfruta de estas imágenes indias de los italianos y Mülkes reflexionando sobre la decisiva batalla de Aragón y celebrando su victoria sobre la Ducati.
No todos los días, pero al menos cada semana.
Tardozzi empezó diciendo.
Pero al fin y al cabo, lo que me gusta es que me siento como en familia.
Cuando hay gente que se quiere y se ayuda, eso ayuda mucho a los pilotos.
Porque los pilotos lo necesitan, quieren formar parte de ello, quieren aportar algo a este grupo.
Y el resultado es un gran rendimiento", añadió el italiano.
No necesitamos tener los mejores mecánicos del mundo ni los mejores ingenieros.
No necesitamos tener los mejores mecánicos o los mejores ingenieros del mundo.
Cada uno de ellos tiene que saber cuál es su campo y con quién está relacionado.
Así que es muy difícil encontrar a las personas adecuadas en los lugares adecuados".
Y de nuevo, creo que esto ayuda al rendimiento.
Porque los pilotos son como animales.
Cuando están sentados en la silla, mientras los mecánicos trabajan, así es como se sientan y ven quién habla con quién, quién trabaja con quién, cómo se relacionan con ellos.
Y si ven que hay muy buena conexión, necesitan formar parte de ella y quieren demostrar en los resultados que forman parte de ella.
Porque quieren complacerles con los resultados.
Así que creo que un buen equipo contribuye a mejorar el rendimiento", concluye el director del equipo.
Recupera lo que te perdiste escuchando y viendo el último podcast de Davide Tarducci en tu plataforma de podcasts favorita.
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